Leistungen


Professionalität und Persönlichkeit entwickeln


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"Wenn Du die Dinge anders als gewohnt machst, lässt Du zu, dass ein neuer Mensch in Dir wächst."
- Paulo Coelho

Business Coaching


Als Coach bieten wir Ihnen Hilfe zur Selbsthilfe und unterstützen Sie in der Selbstreflexion. Gemeinsam machen wir uns vorhandene Ressourcen bewusst und bauen sie aus. Wir begleiten Sie dabei, Lösungsansätze für die Herausforderungen im Umfeld von Management und Führung zu entwickeln und Blockaden zu lösen.

ZIELGRUPPE UND ANLÄSSE

  • Sie sind (angehende) Führungskraft und möchten effektive Bewältigungsstrategien für kritische zwischenmenschliche Situationen Ihres Führungsalltags finden?
  • In Ihrem beruflichen Umfeld haben Sie mit Veränderungen und Konflikten zu kämpfen, die Sie wirksamer gestalten möchten?
  • Sie sind Programm-, Projektleiter oder Product-Owner? Sie möchten wirkungsvoller in der Matrix führen, sich und Ihr Projektteam befähigen, schwierige Rahmenbedingungen gemeinsam zu bewältigen und Ihre Kommunikationskultur zu verbessern?
  • Sie suchen einen Sparringspartner, mit dem Sie energieraubende, berufliche Situationen reflektieren und zielführende Strategien für den Umgang damit entwickeln können?
  • Ihnen geht es darum, mehr über sich und Ihre persönliche Wirkung zu erfahren, Themen noch überzeugender zu präsentieren oder sich auf ein Assessment-Center vorzubereiten?

UNSERE LEISTUNGEN / IHR NUTZEN

  • Leadership Coaching – mit dem Fokus auf den täglichen Herausforderungen einer Führungskraft. Ziel ist die Erhöhung der Wirksamkeit Ihrer Führungskompetenzen und die Verbesserung Ihrer Leistungsfähigkeit.
  • Personal Coaching – im Mittelpunkt stehen Sie als Person und Ihre Verhaltensmuster. Persönliche Herausforderungen aktiv gestalten führt zum Erfolg.
  • Konflikt-Coaching – um Konflikte konstruktiv nutzbar zu machen und Konfliktkompetenz zu entwickeln. Deeskalation, Arbeitsfähigkeit herstellen und erhalten, Entwicklung einer konstruktiven Konfliktkultur.
  • IntrovisionCoaching – um sich von inneren Blockaden zu befreien und das Selbstwertgefühl zu steigern. Gelassenheit und Zufriedenheit entwickeln.
  • Laufbahncoaching – basierend auf Richard Nelson Bolles, dem Experten im Bereich Karriere- und Lebensplanung. Systemische Fragen, die alle Perspektiven einbeziehen, unterstützen Sie darin, Lösungsmöglichkeiten eigenständig zu erkennen und Veränderungen einzuleiten.

Führen und Folgen in Teams, Teamarbeit und Selbstorganisation verbessern


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"Talent wins games but teamwork and intelligence win championships."
- Michael Jordan

Teamentwicklung


Teamentwicklung ist für uns ein Prozess. Wir berücksichtigen die unterschiedlichen Ausgangssituationen der Teams und Teammitglieder und setzen genau dort an. Im Fokus von Teamentwicklung stehen Themen auf der Sachebene (Arbeitsabläufe, Ziele) und auf der Beziehungsebene (Übernahme von Verantwortung, Konfliktfähigkeit, Führung).

ZIELGRUPPE UND ANLÄSSE

  • Möchten Sie Ihr Team auf ein gemeinsames Ziel einschwören, die Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern, Konflikte an die Oberfläche bringen und lösen?
  • Sie möchten den Widerstand und das Silo-Denken aufbrechen und gemeinsam mit Ihrem Team wirksame Wege im Umgang mit den Herausforderungen Ihres Verantwortungsbereichs finden?
  • Sie möchten das Potenzial, das in Ihrem Team steckt, besser nutzen, um energievoller und mit mehr Freude an der Zielerreichung zu arbeiten?
  • Möchten Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Teams verbessern, Rollen, Ziele, Beziehungen, Spielregeln und Vorgehensweisen klären?
  • Sie möchten mit Ihrem Führungsteam ein gemeinsames Verständnis von Führung entwickeln, dass jeder Führung als Aufgabe des gesamten Teams sieht?

UNSERE LEISTUNGEN / IHR NUTZEN

  • Analyse der Ausgangssituation durch Auftragsklärung und Zielbeschreibung mit dem Auftraggeber, bei Bedarf auch mit einzelnen Beteiligten.
  • Team-Coaching – maßgeschneiderte Workshops zur Optimierung der Zusammenarbeit im (Führungs-) Team und zum gemeinsamen Entwickeln, Klären, Vereinbaren von Strategien, Zielen und Regeln. Mehr Effektivität und höhere Leistungsfähigkeit helfen beim Umsetzen der Teamziele.
  • Konflikt-Coaching – maßgeschneiderte, aufeinander aufbauende Maßnahmen (Einzelcoaching, moderierte Dialoge, Workshops), um Konflikte konstruktiv nutzbar zu machen und Konfliktkompetenz im Team zu entwickeln. Deeskalation, Arbeitsfähigkeit herstellen und erhalten, Entwicklung einer konstruktiven Konfliktkultur.
  • Unsere Maßnahmen berühren sowohl die sachlich-rationale Ebene, wie auch die emotionale Ebene der Teilnehmerinnen und Teilnehmer. Nachhaltigkeit der Ergebnisse.

Konflikte klären, Konfliktfähigkeit stärken


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"Wollen wir eine Brücke schlagen von Mensch zu Mensch – und dies gilt auch für eine Brücke des Erkennens und Verstehens –, so müssen die Brückenköpfe eben nicht die Köpfe, sondern die Herzen sein."
- nach Viktor Frankl


Wirtschaftsmediation

Als Mediator(en) unterstützen wir die Parteien, in einem moderierten Dialog, die Streitpunkte zu benennen, ihre eigenen Lösungsoptionen zu erarbeiten und diese zu bewerten. Die Lösung berücksichtigt die Bedürfnissen aller Beteiligten, also das, was ihnen wichtig ist, gleichermaßen. Es geht um Lösungen, bei denen sich jeder im Ergebnis wiederfindet. Wenn der Konflikt vielschichtig und komplex ist, weil er beispielsweise zwischen mehr als zwei Parteien oder bereits über einen längeren Zeitraum ausgetragen wird, empfiehlt sich eine Mediation mit zwei Mediatoren.

ZIELGRUPPE UND ANLÄSSE

  • Sie möchten mit Unterstützung eines neutralen Dritten eskalierte Konflikte innerhalb Ihres Verantwortungsbereichs klären und wieder produktiv arbeiten können?
  • Sie sind als Projektleiter oder Führungskraft selbst in einen Konflikt involviert und möchten eine Lösung der Sach- und Beziehungsthemen herbeiführen?
  • In Ihrem Team oder Projekt ist „Sand im Getriebe“. Darunter leiden die Arbeitsergebnisse und die Betroffenen und Sie möchten mit externer Unterstützung die Themen mit den Beteiligten bereinigen?
  • Unter der Oberfläche rumort es in Ihrem Verantwortungsbereich und Sie möchten die Konflikte angehen, verstehen und gemeinsam mit den Beteiligten zu einer sinnvollen Lösung finden?
  • Sie möchten nachhaltig Ihr Unternehmensklima verbessern und die Zufriedenheit und Eigenverantwortung der Mitarbeiter erhöhen?
  • Ihnen ist es wichtig, Konflikte durch einen tragfähigen Konsens, von dem alle Seiten profitieren, zu lösen?

UNSERE LEISTUNGEN / IHR NUTZEN

  • fokussiert win-win Ergebnisse
  • ist zukunftsorientiert
  • stärkt die Eigenverantwortung aller Beteiligten
  • gibt Sicherheit durch ein standardisiertes Verfahren
  • bleibt dabei flexibel und unbürokratisch
  • bedeutet ein hohes Maß an Vertraulichkeit
  • erarbeitet nachhaltige Ergebnisse
  • hat einen hohen Wirkungsgrad
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Die Mediation folgt einem strukturierten Ablauf:

  • Auftragsklärung

    Anlass, Anliegen, Bereitschaft, Auftrag
  • Einleitung

    Streitthemen sammeln, clustern, priorisieren
  • Sichtweisen der Konfliktparteien

    Aussprechen, Zuhören, Perspektive wechseln, Verstehen
  • Konfliktklärung

    Klärung auf der Sach- & Beziehungsebene
    (Gefühle, Bedürfnisse, Interessen “dahinter”)
  • Problemlösung

    Handlungsoptionen gemeinsam kreativ suchen
  • Vereinbarungen & Ergebniskontrolle

    Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit sicherstellen
  • Umsetzungskontrolle

    Vereinbarungen überprüfen und nachjustieren

Veränderung gestalten und Kultur entwickeln


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"Es ist nicht die stärkste Spezies die überlebt, auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann." - Charles Darwin

Organisationsentwicklung


Professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen ist der Stellhebel für Ihren Erfolg. Sie bedeutet an erster Stelle Entscheidungs- und Prozessunterstützung für die Steuernden im Unternehmen.

Wir begleiten Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen. Welche Muster und Rahmenbedingungen führen zu welchen Wahrnehmungen? Wie können diese gestaltet werden, um die gewünschten Haltungs- und Verhaltensänderungen zu bewirken?

Zusammen mit dem Kunden nehmen wir eine Standortbestimmung vor, definieren erste Maßnahmen und setzen diese Schritt für Schritt um. Jeder Schritt bringt neue Erkenntnisse an die Oberfläche, die wir gemeinsam reflektieren, um damit die nächsten Maßnahmen anzugehen. Dabei kommt es uns darauf an, unsere Kunden so zu begleiten, dass sie die Fähigkeit entwickeln, künftige Veränderungen mehr und mehr selbst zu gestalten. Unsere Arbeit basiert auf ganzheitlichen Konzepten. Wir berücksichtigen strategische, technisch/prozessuale, soziale und kulturelle Aspekte einer Organisation oder einzelner Teams (= kleinste Organisationseinheit). Nachhaltige und nach und nach selbstorganisierte Entwicklung ist erst durch das Zusammenwirken dieser Aspekte möglich.

ZIELGRUPPE UND ANLÄSSE

  • Sie suchen professionelle Unterstützung beim Umsetzen einer Restrukturierung, bei der Widerstände zu überwinden sind?
  • Sie benötigen Hilfe zum Bewältigen einer Krise in Ihrem Unternehmen?
  • Nach einer Umstrukturierung müssen verschiedene Kulturen zusammenwachsen?
  • Sie möchten Ihr Management auf das verändernde Umfeld vorbereiten und diese Veränderungsbereitschaft nachhaltig verankern?
  • Sie möchten Führungsarbeit kollegial organisieren und die dafür erforderlichen Rahmenbedingungen schaffen?
  • Sie möchten mehr Selbstorganisation, Eigenverantwortung und agile Prinzipien auf der Haltungs- und Verhaltensebene in Ihrer Organisation verankern?

UNSERE LEISTUNGEN / IHR NUTZEN

  • Entscheidungsvorbereitung in komplexen Organisationszusammenhängen (Visionsentwicklung, Zielarbeit, Konferenz-Moderation)
  • Vorbereiten, Planen und Begleiten von Umsetzungsprozessen (Soll-Ist-Analysen, Strategieentwicklung, Projektablaufplanung, Risiko-Bewertung)
  • Abbau von Veränderungswiderständen (Workshops, Seminare)
  • Unternehmensdiagnostik und Steuerungssysteme (Evaluationen, Mitarbeiter- und Kundenbefragungen, Feedback-Instrumente, Stimmungsbarometer)
  • Entwickeln von Leitbild und Führungsgrundsätzen
  • Personal-, Management-Entwicklung, Führungsinstrumente
  • Orientierungs- und Kommunikationsworkshops für Führungskreis und Kollegenschaft; Einführung Führungsmonitor; kontinuierliche Lernbegleitung aller Beteiligten; Aufbau, Coaching und Beratung des Übergangsteams (teaminterne Selbstorganisation); Einführung von Entscheidungswerkzeugen; Abschlussritual