Team-Coaching
Führen und Folgen in Teams, Teamarbeit und Resilienz stärken
Teamcoaching
- punktuell auch online möglich
Teamcoaching ist für uns ein Entwicklungsprozess, der die Potentialentfaltung und Stärkung der Leistungsfähigkeit zum Ziel hat. Wir berücksichtigen die unterschiedlichen Ausgangssituationen der Teams und Teammitglieder und setzen genau dort an. Im Fokus stehen sowohl Themen wie Strukturen, Prozesse, Rollen, als auch Themen wie Übernahme von Verantwortung, Konfliktfähigkeit, Resilienz, die passende Führung und Interaktion.
In einer als VUCA (volatil, ungewiss, komplex, ambivalent) bzw. BANI (brüchig, ängstlich, nicht linear und unbegreiflich (Englisch: brittle, anxious, nonlinear, incomprehensible)) empfundenen Welt erhalten Teamentwicklungen unserer Erfahrung nach eine besondere Bedeutung. Effektive Zusammenarbeit braucht Konfliktfähigkeit mehr denn je und erfordert im besonderen Maße Anpassungsleistungen der einzelnen Teammitglieder. Es gilt insbesondere Resilienz bzw. Krisenkompetenzen zu stärken und auch eine entsprechende Haltung im Umgang mit den äußeren Einflüssen zu entwickeln.
Das Entwickeln und die alltagstaugliche Verankerung von Resilienzfaktoren in Zusammenarbeit und Führung ist ein Schwerpunkt unserer Arbeit.
Unter Entwicklung und alltagstauglicher Verankerung von Resilienzfaktoren in Zusammenarbeit und Führung verstehen wir:
- Akzeptanz – annehmen von Vergangenem und Unveränderlichem
- Verantwortung – Handlungsspielräume nutzen
- Optimismus – positive Emotionen stärken
- Selbstregulation – bewusst und souverän, statt automatisch reagieren
- Empathie – sich emotional in andere Menschen hineinversetzen
- Beziehungsgestaltung – verlässliche Beziehungen haben und nutzen
- Zukunftsgestaltung – Zuversicht und Kreativität stärken
- Lösungsorientierung – Probleme mit Pragmatismus lösen
Wir begleiten Teams, gewünschte Veränderungen nachhaltig umzusetzen. So haben wir z.B. für und mit unterschiedlichen Kunden aufeinander aufbauende Workshopreihen mit unterschiedlichen Schwerpunkten entwickelt, die über mehrere Jahre nach und nach in den jeweiligen Organisationen „ausgerollt“ wurden.
Die Schwerpunkte setzen wir gemeinsam und entsprechend Ihren Bedarfen und der gewünschten Zielrichtung fest. Dabei berücksichtigen wir die sich im Entwicklungsprozess sichtbar werdenden Vertiefungsbedarfe.
„Lernschleifen“, bestehend aus folgenden Elementen, haben sich bewährt: Verstehen, emotional erfahren, reflektieren, im Alltag verproben, nachjustieren, nachhaltig etablieren.
Es gilt die jeweiligen Maßnahmen immer auch mit Blick auf die angrenzenden Organisationseinheiten und auf die Organisation als Ganzes zu gestalten.
Freude, Leichtigkeit und Tiefgang in der Zusammenarbeit sind Motivatoren für unsere Arbeit. Erfahrungsgemäß sind Veranstaltungsorte in der Natur oder mit viel Natur drumherum förderlich, um mit Abstand vom Alltag Offenheit und entspanntes Lernen im Team zu verstärken und emotional zu verankern.
Weitere Infos...
Anlässe
- Sie möchten Silo-Denken überwinden, bestehende Denkweisen erweitern und neue effektive Formen der Zusammenarbeit finden?
- Sie möchten Ihre Strukturen, Prozesse und Kommunikation verbessern, um effektiver und effizienter in der Zusammenarbeit für den Kunden zu werden?
- Sie möchten die Leistungsfähigkeit Ihres Teams verbessern, Rollen und Erwartungen klären und die Zusammenarbeit nach agilen Werten und Prinzipien gestalten?
- Sie möchten Selbstorganisation im Team fördern und die passende agile Führung dazu finden?
Unsere Leistungen / Ihr Nutzen
- Unsere Maßnahmen zur Teamentwicklung fokussieren sowohl die sachlich-rationale Ebene, als auch die emotionale Ebene der Beteiligten. Je nach Zielsetzung kombinieren wir sie mit Maßnahmen aus Teammediation und dem Führungscoaching. Damit die Veränderungen in Strukturen, Prozessen, Rollen auch eine Entwicklung der Personen, der Teams und der Teamkultur bewirken.
- Teamcoaching durch maßgeschneiderte Workshops und Retrospektiven zur Verbesserung der Zusammenarbeit im (Führungs-) Team und zum gemeinsamen Entwickeln, Klären, Vereinbaren von Strategien, Zielen und Regeln. Transparente Interaktion stärkt die Effektivität und Leistungsfähigkeit. Das fördert die Umsetzung der Teamziele.
- Konfliktcoaching durch individuell aufeinander aufbauende Maßnahmen (Einzelcoaching, moderierte Dialoge, Workshops), um Konflikte konstruktiv nutzbar zu machen und Konfliktkompetenz im Team zu entwickeln. Deeskalation, Arbeitsfähigkeit herstellen und erhalten, Entwicklung einer konstruktiven Konfliktkultur.
"Talent wins games but teamwork and intelligence win championships."
Michael Jordan
Die Wurzeln unserer Professionalität:
