Team-Coaching

Führen und Folgen in Teams, Teamarbeit und Resilienz stärken

Teamcoaching

- punktuell auch online möglich

Teamcoaching ist für uns ein Entwicklungsprozess, der die Potentialentfaltung und Stärkung der Leistungsfähigkeit zum Ziel hat. Wir berücksichtigen die unterschiedlichen Ausgangssituationen der Teams und Teammitglieder und setzen genau dort an. Im Fokus stehen sowohl Themen wie Strukturen, Prozesse, Rollen, als auch Themen wie Übernahme von Verantwortung, Konfliktfähigkeit, Resilienz, die passende Führung und Interaktion.

In einer als VUCA (volatil, ungewiss, komplex, ambivalent) bzw. BANI (brüchig, ängstlich, nicht linear und unbegreiflich (Englisch: brittle, anxious, nonlinear, incomprehensible)) empfundenen Welt erhalten Teamentwicklungen unserer Erfahrung nach eine besondere Bedeutung. Effektive Zusammenarbeit braucht Konfliktfähigkeit mehr denn je und erfordert im besonderen Maße Anpassungsleistungen der einzelnen Teammitglieder. Es gilt insbesondere Resilienz bzw. Krisenkompetenzen zu stärken und auch eine entsprechende Haltung im Umgang mit den äußeren Einflüssen zu entwickeln.

Das Entwickeln und die alltagstaugliche Verankerung von Resilienzfaktoren in Zusammenarbeit und Führung ist ein Schwerpunkt unserer Arbeit.

Unter Entwicklung und alltagstauglicher Verankerung von Resilienzfaktoren in Zusammenarbeit und Führung verstehen wir:

Akzeptanz – annehmen von Vergangenem und Unveränderlichem
Verantwortung – Handlungsspielräume nutzen
Optimismus – positive Emotionen stärken
Selbstregulation – bewusst und souverän, statt automatisch reagieren
Empathie – sich emotional in andere Menschen hineinversetzen
Beziehungsgestaltung – verlässliche Beziehungen haben und nutzen
Zukunftsgestaltung – Zuversicht und Kreativität stärken
Lösungsorientierung – Probleme mit Pragmatismus lösen

Wir begleiten Teams, gewünschte Veränderungen nachhaltig umzusetzen. So haben wir z.B. für und mit unterschiedlichen Kunden aufeinander aufbauende Workshopreihen mit unterschiedlichen Schwerpunkten entwickelt, die über mehrere Jahre nach und nach in den jeweiligen Organisationen „ausgerollt“ wurden.

Die Schwerpunkte setzen wir gemeinsam und entsprechend Ihren Bedarfen und der gewünschten Zielrichtung fest. Dabei berücksichtigen wir die sich im Entwicklungsprozess sichtbar werdenden Vertiefungsbedarfe.

„Lernschleifen“, bestehend aus folgenden Elementen, haben sich bewährt: Verstehen, emotional erfahren, reflektieren, im Alltag verproben, nachjustieren, nachhaltig etablieren.

Es gilt die jeweiligen Maßnahmen immer auch mit Blick auf die angrenzenden Organisationseinheiten und auf die Organisation als Ganzes zu gestalten.

Freude, Leichtigkeit und Tiefgang in der Zusammenarbeit sind Motivatoren für unsere Arbeit. Erfahrungsgemäß sind Veranstaltungsorte in der Natur oder mit viel Natur drumherum förderlich, um mit Abstand vom Alltag Offenheit und entspanntes Lernen im Team zu verstärken und emotional zu verankern.