Führungskompetenzen

Die innere Dimension und ihre Bedeutung in einer komplexen Welt

❓️Führungskompetenzen – was bedeutet das eigentlich❓️

Oft denken wir bei diesem Begriff an klassische Managementfähigkeiten wie strategische Planung, Entscheidungsfindung oder Teamführung. Doch Führungskompetenzen umfassen weit mehr als diese sichtbaren Aspekte. Sie greifen tief in die inneren Ebenen einer Führungspersönlichkeit und berühren Bereiche wie innere Bewusstheit, Selbstführung und Selbststeuerung. In einer Welt, die zunehmend volatil, ungewiss, komplex und mehrdeutig ist, reicht es nicht mehr aus, zu Reflektieren und Kompetenzen nur auf der Handlungsebene auszubauen. Die Herausforderungen, mit denen Führungskräfte heute konfrontiert sind, verlangen nach einem tiefgreifenden Verständnis und Handhaben der eigenen inneren Prozesse, d.h. der eigenen Denk-, Fühl- und Handlungsmuster. Denn im Stress und Konflikt steuern sie (meist unbewusst) unser Verhalten und schränken unser Handlungsrepertoire ein.

💡 Die heutige Führungslandschaft: VUCA und BANI als neuer Normalzustand

Wir leben in einer VUCA-Welt – ein Akronym, das für Volatilität, Unsicherheit (Uncertainty), Komplexität (Complexity) und Mehrdeutigkeit (Ambiguity) steht. Diese Begriffe beschreiben die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen, in denen Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams agieren müssen. Die Geschwindigkeit des Wandels hat zugenommen. Die Vorhersehbarkeit von Entwicklungen abgenommen. Die Vielzahl der Einflussfaktoren erschwert es, klare und einfache Entscheidungen zu treffen. Diese Dynamik kann bei allen Beteiligten Unsicherheit und sogar Ängste auslösen, da das Unvorhergesehene zur neuen Normalität geworden ist.

Es ist auch von BANI-Welt die Rede. BANI steht für Brittle (brüchig), Anxious (ängstlich), Nonlinear (nicht-linear) und Incomprehensible (unverständlich) und beschreibt die gegenwärtige Realität, in der Organisationen agieren müssen, noch präziser.

Wie dem auch sei. In diesem Kontext reicht es nicht aus, allein auf traditionelle Führungskompetenzen zu setzen. Es bedarf einer tiefen inneren Bewusstheit über die eigenen inneren Prozesse.

Wer bin ich, wie fühle ich mich, in dieser unsicheren Welt?

Wie reagiere ich auf Unvorhergesehenes?

Welche Denkmuster treiben mein Handeln an, und wie beeinflussen sie meine Entscheidungen?

Die Antworten auf diese Fragen bestimmen maßgeblich, wie flexibel und angemessen Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams auf die äußeren Anforderungen und Rahmenbedingungen reagieren können.

💡 Führungskompetenzen für Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams

Nicht nur Führungskräfte, sondern auch Mitarbeitende und Teams sind heute gefordert, Verantwortung zu übernehmen und ihre Kompetenzen in den Dienst des gemeinsamen Erfolgs zu stellen. Die Anforderungen an die Führung erstrecken sich daher auf verschiedene Ebenen:

1. Führungskräfte: Visionäre und Entscheider

Führungskräfte müssen in der Lage sein, Visionen zu entwickeln und diese konsequent zu verfolgen. Sie tragen die Verantwortung, den Weg vorzugeben und gleichzeitig flexibel genug zu sein, um auf Veränderungen im Umfeld reagieren zu können. Dabei ist eine hohe innere Bewusstheit entscheidend, um authentisch zu führen und Entscheidungen zu treffen, die im Einklang mit den eigenen Werten und den Anforderungen des Umfelds stehen.

2. Mitarbeitende: Selbstführung und Eigenverantwortung

Auch Mitarbeitende sind zunehmend gefordert, sich selbst zu führen und eigenverantwortlich zu handeln. In einem dynamischen Umfeld, in dem Hierarchien flacher werden und Eigeninitiative gefragt ist, benötigen Mitarbeitende Führungskompetenzen wie Selbstorganisation, Proaktivität und die Fähigkeit, sich selbst zu motivieren. Dies erfordert eine hohe Selbstreflexion und die Bereitschaft, kontinuierlich an der eigenen Entwicklung zu arbeiten. Entsprechend braucht es unterstützende Rahmenbedingungen, die das zulassen, einfordern und  bestärken.

3. Teams: Kollaborative Führung und kollektive Intelligenz

Teams spielen eine zentrale Rolle in modernen Organisationen, in denen Zusammenarbeit und kollektive Intelligenz zunehmend an Bedeutung gewinnen. Führungskompetenzen auf Teamebene umfassen die Fähigkeit, gemeinsam Entscheidungen zu treffen, Konflikte konstruktiv zu lösen und Synergien zu nutzen. Ein hohes Maß an emotionaler Intelligenz, Empathie und Kommunikationsfähigkeit ist hierbei unerlässlich, um die Potenziale der Teammitglieder zu entfalten und ein harmonisches Miteinander zu gewährleisten. Auch hierfür sind förderliche Rahmenbedingungen essentiell.

🔑Innere Bewusstheit als Schlüssel zur erfolgreichen Führung🔑

Innere Bewusstheit bedeutet, sich seiner eigenen Gedanken, Gefühle und Verhaltensmuster bewusst zu sein. Es geht darum, zu erkennen, wie diese inneren Prozesse das eigene Handeln beeinflussen und wie sie in herausfordernden Situationen aktiviert werden. Oft sind wir uns nicht bewusst, dass wir in stressigen oder unklaren Situationen in alte, eingefahrene Muster zurückfallen, die irgendwann einmal ihre Berechtigung hatten, die jedoch nicht immer hilfreich sind.

Eine Führungskraft, ein Mitarbeitender oder ein Team, das über eine hohe innere Bewusstheit verfügt, kann diese Muster erkennen und gezielt steuern. Sie sind in der Lage, ihre Reaktionen umfassend (Gedanken, Gefühle,  Empfindungen) wahrzunehmen, zu reflektieren und zu regulieren, bevor sie handeln, und können somit bewusste Entscheidungen treffen, die sowohl ihren eigenen Werten als auch den Anforderungen der Situation entsprechen.

Diese Fähigkeit der Selbstführung und Selbststeuerung ermöglicht es, in einem komplexen und unsicheren Umfeld handlungsfähig zu bleiben, anstatt von äußeren Umständen überwältigt zu werden.

🔑Flexibilität und Resilienz🔑:

Die Fähigkeit, in einem brüchigen und nicht-linearen Umfeld flexibel zu bleiben und sich rasch auf neue Situationen einzustellen, ist zentral. Dies erfordert eine hohe Resilienz, die durch Selbstreflexion, Achtsamkeit und kontinuierliches Lernen gestärkt werden kann.

🔑Emotionales Management und Kommunikation🔑:

In einer Welt, in der Menschen mit Angst konfrontiert sind, ist es entscheidend, die eigenen Emotionen zu verstehen und zu regulieren, sowie empathisch auf die Ängste und Sorgen anderer einzugehen. Eine offene und transparente Kommunikation ist notwendig, um ein vertrauensvolles Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende und Teams auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig bleiben.

🔑Agilität und Lernbereitschaft🔑:

Die nicht-lineare Natur der BANI-Welt verlangt nach einer agilen Herangehensweise an Probleme und Herausforderungen. Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams müssen bereit sein, ständig dazuzulernen und ihre Strategien schnell anzupassen, wenn sich die Umstände ändern.

🔑Kollektive Intelligenz und Zusammenarbeit🔑:

In einer als unverständlich wahrgenommenen Welt kann niemand alle Antworten kennen. Es ist daher wichtig, kollektive Intelligenz zu fördern und die Zusammenarbeit in Teams zu stärken, um gemeinsam komplexe Herausforderungen zu bewältigen. Das Teilen von Wissen und die gemeinsame Suche nach Lösungen werden in einer BANI-Welt immer wichtiger.

💡 Möglichkeiten zur Entwicklung von Führungskompetenzen

Die Entwicklung von Führungskompetenzen ist ein kontinuierlicher Prozess, der sowohl Zeit als auch bewusste Anstrengung erfordert. Es gibt verschiedene Ansätze und Methoden, um diese Fähigkeiten nachhaltig zu stärken:

1. 🌱Coaching und Mentoring🌱

Coaching und Mentoring bieten eine wertvolle Unterstützung bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung. Ein erfahrener Coach oder Mentor kann helfen, blinde Flecken aufzudecken, Denkmuster zu hinterfragen und neue Perspektiven zu entwickeln. In einem geschützten Rahmen können Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams ihre inneren Prozesse reflektieren und gezielt an ihrer Selbstführung arbeiten.

2. 🌱Achtsamkeitstraining🌱

Achtsamkeit ist die Praxis, im gegenwärtigen Moment präsent zu sein, ohne zu urteilen. Achtsamkeitstraining kann Führungskräften, Mitarbeitenden und Teams helfen, ihre innere Bewusstheit zu schärfen und eine größere Klarheit in ihren Gedanken und Gefühlen zu entwickeln. Durch regelmäßige Achtsamkeitsübungen lernen sie, mit Stress und Unsicherheit besser umzugehen und bewusster auf Herausforderungen zu reagieren.

3. 🌱Emotionale Intelligenz🌱

Emotionale Intelligenz ist die Fähigkeit, die eigenen Gedanken, Emotionen, Empfindungen und die anderer zu erkennen, zu verstehen und konstruktiv damit umzugehen. Die Bewusstheit über die eigene Motivation ermöglicht die entsprechende Ausrichtung des eigenen Handelns und der Beziehungsgestaltung.

Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams mit hoher emotionaler Intelligenz sind in der Lage, empathisch mit sich und anderen zu kommunizieren, Konflikte zu klären und ein positives Arbeitsklima zu schaffen. Die Entwicklung dieser Kompetenzen erfordern Selbstreflexion und die Bereitschaft, an der eigenen emotionalen Reife zu arbeiten.

4. 🌱Selbstreflexion und Journaling🌱

Selbstreflexion ist ein mächtiges Werkzeug, um die eigenen Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster zu erforschen. Durch regelmäßiges Journaling können Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams ihre Erfahrungen, Gedanken und Gefühle festhalten und daraus wertvolle Erkenntnisse gewinnen. Diese Praxis unterstützt nicht nur die persönliche Entwicklung, sondern fördert auch eine tiefere Selbstkenntnis und Klarheit im Handeln.

5. 🌱Coaching-Retreats und intensive Weiterbildungen🌱

Coaching-Retreats und intensive Weiterbildungen bieten die Möglichkeit, sich in einer inspirierenden Umgebung intensiv mit der eigenen Entwicklung auseinanderzusetzen. Solche Formate erlauben es, tief in die eigenen inneren Prozesse einzutauchen und nachhaltige Veränderungen anzustoßen. Die Verbindung von Natur, Ruhe und gezielten Entwicklungsimpulsen schafft ideale Voraussetzungen für einen tiefgreifenden Transformationsprozess.

💡Nachhaltige Entwicklung durch kontinuierlich Praxis

Nachhaltige Führungskompetenzen entwickeln sich nicht über Nacht. Es bedarf eines kontinuierlichen Entwicklungsprozesses, der Zeit, Geduld und Engagement erfordert. Dieser Prozess beinhaltet das Erkunden, Umlernen und gegebenenfalls Ersetzen von hinderlichen Denk-, Fühl- und Handlungsmustern. Es geht darum, eine flexible und anpassungsfähige innere Haltung zu kultivieren, die es ermöglicht, auch in unsicheren und komplexen Situationen klar und zielgerichtet zu agieren.

Kontinuierliche Praxis ist entscheidend, um die neuen Erkenntnisse und Fähigkeiten im Alltag zu verankern. Nur durch regelmäßige Übung und Reflexion können die neu erlernten Kompetenzen in herausfordernden Situationen abgerufen und angewendet werden. Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams, die sich auf diesen Entwicklungsweg begeben, stärken nicht nur ihre eigene Resilienz, sondern schaffen auch die Basis für eine authentische und wirkungsvolle Führung.

🌿Unsere Angebote im EntfaltungsRaum🌿:

Coaching-Retreats für tiefgehende Entwicklung

Mit unserem EntfaltungsRaum Emotionale Intelligenz & Achtsamkeit 👉 www.eraum.info👈 bieten wir, Martina Bär-Sieber und Menexia Kladoura, seit 2019 maßgeschneiderte Coaching-Retreats an, die auf die tiefgehende Entwicklung von Führungskompetenzen ausgerichtet sind. 

Unsere Retreats finden an wunderschönen Orten statt – ob am Park, am See, am Meer oder an einem Ort Ihrer Wahl. In unterschiedlichen Formaten, Intensitäten und Dauern bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich aus dem Alltag zurückzuziehen und sich intensiv mit Ihrer inneren Bewusstheit und Selbstführung auseinanderzusetzen.

Wir sind beide sehr erfahrene Coaches, waren selbst in Führungsverantwortung und kennen Organisationen und deren Dynamiken. Wir coachen systemisch,  achtsamkeitsbasiert, integrativ mir Freude,  Leichtigkeit und Tiefgang.

Wir begleiten Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams auf diesem Weg und unterstützen Sie dabei, Ihre inneren Prozesse zu erkunden, Resilienz aufzubauen, hinderliche Muster zu erkennen und neue, flexible, konstruktive Wege zu entwickeln. Dabei legen wir großen Wert auf eine ganzheitliche Herangehensweise, die Herz, Hand, Verstand und den Körper einbezieht und zu alltagstauglichen Ergebnissen führt.

Wenn Sie Interesse haben, Ihre Führungskompetenzen auf eine tiefgehende und nachhaltige Weise zu entwickeln, besuchen Sie unsere Website unter www.eraum.info

Wir freuen uns auf ein Kennenlernen!

Freundliche Grüße

Menexia Kladoura