Teamentwicklung: Führen und Folgen in Teams, Teamarbeit und Selbstorganisation verbessern


Teamentwicklung ist für uns ein Prozess, der die Potentialentfaltung und Stärkung der Leistungsfähigkeit zum Ziel hat.
"Talent wins games but teamwork and intelligence win championships." - Michael Jordan

Teamentwicklung - punktuell auch online möglich


Teamentwicklung ist für uns ein Prozess, der die Potentialentfaltung und Stärkung der Leistungsfähigkeit zum Ziel hat. Wir berücksichtigen die unterschiedlichen Ausgangssituationen der Teams und Teammitglieder und setzen genau dort an. Im Fokus stehen sowohl Themen wie Strukturen, Prozesse, Rollen, als auch Themen wie Übernahme von Verantwortung, Konfliktfähigkeit, Selbstorganisation, die passende Führung und Interaktion.

Im Rahmen agiler Transformationen erhalten Teamentwicklungen unserer Erfahrung nach eine besondere Bedeutung, da effektive Zusammenarbeit in einer bestehenden Organisation auch Anpassungsleistung der einzelnen Teammitglieder erfordert. Neben dem Erlernen und Anwenden neuer agiler Methoden und Praktiken gilt es auch eine entsprechende Haltung zu agilen Werten und Prinzipien zu entwickeln.

Entwicklung und Verankerung von Agilität in Zusammenarbeit und Führung ist ein wesentlicher Kern unserer Arbeit. Das erfordert für uns, die jeweiligen Maßnahmen immer auch mit Blick auf die angrenzenden Organisationseinheiten und auf die Organisation als Ganzes zu gestalten.

ANLÄSSE

  • Sie möchten Silo-Denken überwinden, bestehende Denkweisen erweitern und neue effektive Formen der Zusammenarbeit finden?
  • Sie möchten Ihre Strukturen, Prozesse und Kommunikation verbessern, um effektiver und effizienter in der Zusammenarbeit für den Kunden zu werden?
  • Sie möchten die Leistungsfähigkeit Ihres Teams verbessern, Rollen und Erwartungen klären und die Zusammenarbeit nach agilen Werten und Prinzipien gestalten?
  • Sie möchten Selbstorganisation im Team fördern und die passende agile Führung dazu finden?

UNSERE LEISTUNGEN / IHR NUTZEN

  • Unsere Maßnahmen zur Teamentwicklung fokussieren sowohl die sachlich-rationale Ebene, als auch die emotionale Ebene der Beteiligten. Je nach Zielsetzung kombinieren wir sie mit Maßnahmen aus der Organisationsentwicklung und dem Business Coaching. Damit die Veränderungen in Strukturen, Prozessen, Rollen auch eine Entwicklung der Personen, der Teams und der Teamkultur bewirken.
  • Teamcoaching – maßgeschneiderte Workshops und Retrospektiven zur Verbesserung der Zusammenarbeit im (Führungs-) Team und zum gemeinsamen Entwickeln, Klären, Vereinbaren von Strategien, Zielen und Regeln. Transparente Interaktion stärkt die Effektivität und Leistungsfähigkeit. Das fördert die Umsetzung der Teamziele.
  • Konfliktcoaching – individuell aufeinander aufbauende Maßnahmen (Einzelcoaching, moderierte Dialoge, Workshops), um Konflikte konstruktiv nutzbar zu machen und Konfliktkompetenz im Team zu entwickeln. Deeskalation, Arbeitsfähigkeit herstellen und erhalten, Entwicklung einer konstruktiven Konfliktkultur.