Flanke – Schuss – Tooor!!! Project Leadership – Entwicklung zum Hochleistungsteam
Februar 2, 2015
Projektführung mit Mediations-kompetenz
Juni 1, 2015
Seminar
Konflikte im Projekt als Chance
Liebe PM-Interessierte,
Konflikte sind »natürliche« Begleiter von Projekten. Manchmal sind sie geradezu förderlich für den Projektfortschritt, dann wieder rauben sie Energie und belasten die Projektarbeit.
Anlässe für Konflikte in Projekten gibt es viele. Werden diese nicht geklärt, wird schnell der Zeit- und Kostenrahmen eines Projektes gesprengt. Professionelles Konflikt-Management macht sich bezahlt.
Wie man die Energie eines Konfliktes im Sinne des Projektes nutzen kann, eine wertschätzende und lösungsorientierte Haltung entwickelt und seine Handlungsoptionen erweitert, darum geht es in diesem Seminar.
Wir stellen Ihnen bewährte und neue Methoden des Konflikt-Managements vor und geben Ihnen Anregungen für Ihr persönliches Konfliktverhalten. Und dies immer orientiert an eigenen Erfahrungen und eigenen Fällen: aus der Praxis für die Praxis.
INHALT
Die Art und Weise, wie Sie sich als Projektverantwortlicher in Konfliktsituationen verhalten, entscheidet maßgeblich über den Erfolg Ihrer Konfliktlösungen und
damit auch über den Erfolg des gesamten Projektes. Themen des Seminares:
Darüber hinaus werden einzelne Aspekte von Changemanagement in Projekten in Mini-Workshops vertiefend behandelt:
• Einführung in »Konflikte«, »Lösungen« und »Konfliktmanagement«
• Wie kann ich Konflikte frühzeitig erkennen (typische Konfliktindikatoren)?
• Wie kann ich Konflikte in Projekten lösen?
• Wie hilft eine wertschätzende und lösungsorientierte Sprache bei der Lösung von Konflikten?
• Welche Phasen der systematischen Konfliktklärung sollte ich beachten?
• Wie kann ich meine Haltung weiterentwickeln und wie kann ich meine Handlungsoptionen bei Konflikten erweitern?
• Wie kann ich Konflikten vorbeugen?
ZIELE
• Sie vertiefen in diesem Seminar praxisbewährte Methoden, um Konflikte direkt anzusprechen und systematisch zu klären. • Sie erweitern Ihr Konfliktverhalten und werden wichtige und neuartige »Techniken« und Kommunikationsmethoden anhand eingebrachter Praxisfälle üben. • Wir gehen der Frage nach, welche inneren Haltungen Konfliktlösungen am ehesten fördern. • Wie immer stehen Sie mit Ihren Projekterfahrungen und Praxisfällen im Vordergrund. Das Netzwerken wird nicht zu kurz kommen!
RAHMEN - „Project Leadership – Konflikte im Projekt als Chance
REFERENTEN:
Dr. Karen Dittmann, MenexiaKladoura, Friedhelm Müller, Dietmar Simon
Teilnahmegebühr:
Die Teilnahmegebühr beträgt 1300, - Euro
(darin enthalten: Imbiss an beiden Tagen)
ORT & ZEIT:
deloop management consulting
70736 Fellbach, Welfenstr. 15
29.- 30.06.2015, jeweils 09.00 bis 17.00 Uhr
Wir bitten um eine Anmeldung mit Name, Firma und Anzahl der Teilnehmer bis zum 31.05.2015 per Mail an: anmeldung@projekthaus-stuttgart.de
Mit herzlichen Grüßen,
Dr. Karen Dittmann, Menexia Kladoura, Friedhelm Müller und Dietmar Simon
