Organisationsentwicklung: Veränderung gestalten und Kultur entwickeln
Organisationsentwicklung
Zunehmende Komplexität, Dynamik der Veränderungen, Innovations- und Wettbewerbsdruck bringen bestehende Organisationsformen und Prozesse an ihre Grenzen, und das nicht erst seit der Corona Krise.
Weniger Silodenken, mehr vernetzte Führung und interdisziplinäre Zusammenarbeit in Cross-funktionalen Teams, mehr Transparenz und Anpassungsfähigkeit durch agile Formen der Zusammenarbeit – das sind mögliche Antworten auf aktuelle und bevorstehende Herausforderungen.
Wir begleiten Führungskräfte und Führungsteams in Rahmen agiler Transformationen bei der Gestaltung des Organisationsdesign, dem Aufsetzen und der schrittweisen Umsetzung der Veränderungen.
Unser Vorgehen ist geprägt von agilen Werten, Prinzipien und Methoden. Zusammen mit Ihnen nehmen wir eine Standortbestimmung vor, definieren erste Maßnahmen und setzen diese Schritt für Schritt um. Gemeinsam durchgeführte Retrospektiven stellen sicher, dass notwendige Anpassungen im laufenden Prozess erkannt und vorgenommen werden.
Die Arbeit mit unseren Kunden basiert auf ganzheitlichen Ansatz. Neben systemischer Organisationsberatung, Organisationsdesigns und agilen Frameworks leiten uns dabei Konzepte der Kulturentwicklung. Wir berücksichtigen strategische, technisch/prozessuale, soziale und kulturelle Aspekte einer Organisation oder einzelner Teams (= kleinste Organisationseinheit). Nachhaltige und nach und nach selbstorganisierte Entwicklung ist erst durch das Zusammenwirken dieser Aspekte möglich.
ANLÄSSE
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Sie benötigen Hilfe zum Bewältigen einer Krise in Ihrem Unternehmen?
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Sie möchten Ihre Auf- und Ablauforganisation effektiver gestalten, dabei die Vernetzung in Zusammenarbeit und Führung erhöhen?
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Sie möchten mehr Selbstorganisation, Eigenverantwortung bezogen auf das Ganze und weniger Silo- und Hierarchiedenken?
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Sie möchten Führungsarbeit kollegial organisieren und die dafür erforderlichen Rahmenbedingungen schaffen?
UNSERE LEISTUNGEN / IHR NUTZEN
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Konzeption und Begleitung von Transformationsprozessen und einzelner Maßnahmen für Organisationsentwicklung
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Organisationale Standortbestimmung in den Dimensionen Strukturen, Prozesse, Zusammenarbeit, Führung und Entscheidung
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Entwickeln von Leitbild und Führungsprinzipen für eine neue vernetzte Führung
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Schrittweise Entwicklung eines Organisationsdesigns für effektive Zusammenarbeit zwischen Teams und passender Führung
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Gestalten notwendiger Veränderungs- und Lernprozesse für die nachhaltige Entwicklung agiler Teams und einer agilen Organisation
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Orientierungs- und Kommunikationsworkshops für Führungskreis und Kollegenschaft
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Einführung Führungsmonitor und Entscheidungswerkzeuge
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Aufbau, Coaching und Beratung des Übergangsteams zur Selbstorganisation; kontinuierliche Lernbegleitung aller Beteiligten